12月14日,由成都傳媒集團(tuán)主辦的2022世界文化名城論壇·城市構(gòu)想大會(huì)將正式啟幕。本次大會(huì)以成都為主會(huì)場(chǎng),上海、倫敦為線下分會(huì)場(chǎng)。圍繞“有想法的城市”這一主題,大會(huì)匯聚世界文化名城論壇會(huì)員城市、全球城市文化創(chuàng)意領(lǐng)域精英,旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)外城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、優(yōu)秀企業(yè)跨國(guó)合作,共同助力創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作與共同發(fā)展。
會(huì)前,“世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之父”、英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍金斯(John Howkins)向此次論壇發(fā)表致辭。在致辭中,霍金斯表示,當(dāng)前,全球宏觀經(jīng)濟(jì)極具挑戰(zhàn),大多數(shù)公司選擇削減廣告支出來降低預(yù)算,但創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景。同時(shí),他在視頻中提到了一個(gè)“活躍品牌”的概念,這類品牌在消費(fèi)者中備受青睞,但他認(rèn)為,明年,活躍品牌商仍將面臨不小的挑戰(zhàn)。
在致辭中,霍金斯首先提到了全球企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施。“所有公司都傾向于減少投資、削減廣告支出。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退來臨時(shí),公司總是會(huì)率先削減廣告支出,以降低預(yù)算。”從具體領(lǐng)域來看,他認(rèn)為,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出蓬勃向上的廣闊前景。“對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說,他們可通過提供服務(wù)來獲取客戶、用戶和受眾,其大部分收入來自授權(quán)費(fèi),創(chuàng)意理念的供應(yīng)鏈也在不斷流動(dòng)。”霍金斯說道。而在游戲、娛樂、市場(chǎng)和奢侈品等領(lǐng)域,霍金斯指出,品牌商越來越擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)品牌聯(lián)結(jié)和拓展業(yè)務(wù),同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面的發(fā)展力度。
霍金斯援引跨境貿(mào)易的數(shù)據(jù)稱,今年有1/4的美國(guó)人,也就是8000萬(wàn)人在國(guó)外平臺(tái)上購(gòu)物,單從比例來說,中國(guó)要小一些,但其網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)要多得多,今年有2.35億中國(guó)人在國(guó)外平臺(tái)上購(gòu)物。“他們都在買什么,為什么買這些東西?答案是品牌,但并非所有品牌都是如此。”
濟(jì)南品牌設(shè)計(jì)認(rèn)為,顧客購(gòu)買的是一些聯(lián)名品牌,而且往往是與合作伙伴合作推出的一些出乎意料的東西。我們把這些品牌稱為活躍品牌。其特點(diǎn)為快流量、有創(chuàng)造力、(能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造)足夠驚喜。活躍品牌明年將面臨三大挑戰(zhàn),雖然這些活躍品牌獲得了消費(fèi)者青睞,但在霍金斯看來,其面臨的挑戰(zhàn)依然不小。
霍金斯指出,“首先,在技術(shù)領(lǐng)域,許多人預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生巨變,特別是在基于游戲技術(shù)和沉浸感更高的新設(shè)備方面,沒有人知道將發(fā)生什么,我也不知道接下來會(huì)怎樣。”霍金斯表示,盡管他個(gè)人認(rèn)為人工智能會(huì)產(chǎn)生更快、更深遠(yuǎn)的影響,不過,這種不確定性意味著每個(gè)公司都需要更加密切地觀察時(shí)局,抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)造短期優(yōu)勢(shì),這是一場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)游戲,而不是戰(zhàn)略游戲。“第二,品牌拓展非常重要。其中一個(gè)難點(diǎn)是,在這么多不同的數(shù)字空間,品牌商如何保持其品牌形象和完整性。例如,品牌電子游戲皮膚的市場(chǎng)規(guī)模為500億美元,為了占有市場(chǎng)份額, 品牌商需要在許多不同的情況下,與不同的公司一起操作他們的品牌。”霍金斯補(bǔ)充道。最后是品牌授權(quán)。霍金斯指出,品牌授權(quán)比品牌商自己從產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售所獲得的收益要快得多,也安全得多,大多數(shù)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)公司,以版權(quán)的形式持有資產(chǎn),其次就是商標(biāo)和專利。