2022-11-16 09:30:25
今天的品牌，是系統之間的競爭
今天的品牌，是系統之間的競爭
山東品牌策劃商戰的本質是什么？
山東品牌策劃設計認知是最關鍵de的競爭力。張一鳴說你對一件事的理解，就是你的競爭力，你對一件事的認知越深刻，就越有競爭力。
認知是，是企業家所有底層競爭要素中，最關鍵的競爭要素，其他競爭要素都是根據認知競爭要素加以組合，比如組織績效流程、團隊管理等。認知是你所有東西的源頭，只有你認知到了，你才能組合這些資源。
認知決定了思想，思想決定了戰略，戰略決定了策略，策略決定了行動，行動決定了習慣，習慣最終決定了是否成功。山東品牌策劃設計站在風口上，意味著要找到趨勢，跟隨趨勢，這是企業家非常關鍵的能力，叫預見力，預見力是事物在剛剛萌芽或誕生，而還沒有大規模呈現的時候，你就能知道它的發展，然后提前布局占位。
預測，就是方向；破局點，就是方向上的制高點、關鍵點；all in，就是壓強。在戰略突破點上，我們必須投入戰略級的競爭力量。在品牌的世界里，也有句名言叫不做第一，就做唯一，因為只有創新，你才能獲得社會認可，才能獲得超額利潤，一旦停止創新，你就只能獲得社會托管工資，你就會內卷，就會出現同質化競爭，最后只能獲得一個平均利潤。
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