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2022-08-03 10:51:48
如何打造新興年輕化引流產(chǎn)品
以茅臺(tái)冰淇淋做案例拆解
一.品牌背景
品牌介紹:貴州茅臺(tái)酒股份有限公司成立于1999年,丁雄軍作為茅臺(tái)史上最年輕的董事長于2021年8月上任,大力革新茅臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)。
品牌理念:釀造高品質(zhì)生活
產(chǎn)品訴求:“通過時(shí)尚的冰淇淋,讓更多年輕人喝上第一口茅臺(tái)酒,讓年輕人喜歡上茅臺(tái)。”
產(chǎn)品定位:茅臺(tái)冰淇淋是一款能夠真正嘗到酒味的冰淇淋經(jīng)典原味75g/66元、香草口味75g/66元、青梅煮酒78g/59元
渠道銷售:線下旗艦店-在茅臺(tái)鎮(zhèn)、貴陽、南京、西安、杭州、深圳、廣州、武漢、長沙開設(shè)9家
主題快閃店一貴陽、深圳、長沙、北京和上海、貴州、江蘇、陜西、湖
茅臺(tái)APP一北、廣東、浙江、湖南,通過線上發(fā)售,順豐冷鏈送達(dá),主城區(qū)部分區(qū)域還可實(shí)現(xiàn)3小時(shí)“及時(shí)達(dá)”
市場(chǎng)表現(xiàn)-7月23日共計(jì)銷售逾4.4萬杯,銷售額超277萬元。茅臺(tái)自3月31日試運(yùn)行到現(xiàn)在,注冊(cè)用戶已超2000萬,日活400萬,銷售收入逾56億
二.策略分析
核心目標(biāo):如何讓年輕人喜歡茅臺(tái)
茅臺(tái)為什么選擇冰淇淋賽道:
  • 市場(chǎng)增速快
  • 投入研發(fā)產(chǎn)品成本小
  • 為茅臺(tái)帶來線上巨大的社交流量
  • 低客單價(jià)、高消費(fèi)頻次的商品,對(duì)于品牌跨界而言,是一個(gè)擴(kuò)大觸達(dá)人群的低門檻選擇
成效:
  • 茅始的女性用戶占比由3月底上線之初的17.7%上升至5月的33.44%,占比提升明顯
  • 冰淇淋在“茅臺(tái)”APP線上銷售51分鐘后,4萬盒全部售馨,銷售額約250萬
  • 撬動(dòng)了一部分年輕人對(duì)于茅臺(tái)酒的興趣,以及龐大社交種草流量
用戶畫像:
  • 為愛嘗鮮的年輕人群體,購買黏性不高
  • 高頻場(chǎng)景出現(xiàn)在類似于飲用茅臺(tái)的“高端宴席”上,比起買來嘗鮮打卡的人,他們反而更容易回購
三.策略總結(jié)
產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵:加入2%的貴州茅臺(tái)酒,與冰淇淋結(jié)合。打破常規(guī)品類的認(rèn)知,不斷迭代產(chǎn)品是年輕人的突破口
“絲滑”“綿密”“奶味醇厚”“原味有很濃烈的酒味”,是小紅書上最常見的對(duì)茅臺(tái)冰淇淋評(píng)價(jià)
視覺創(chuàng)新是基礎(chǔ):獨(dú)特亮眼的產(chǎn)品包裝成為記憶點(diǎn),讓用戶持續(xù)種草和復(fù)購。延續(xù)茅臺(tái)酒色,紅、金、綠色調(diào),搭配經(jīng)典的飄帶設(shè)計(jì),辨識(shí)度極高
營銷傳播創(chuàng)新:達(dá)人篩選:
頭部達(dá)人45.92%
腰部達(dá)人21.58%
初級(jí)達(dá)人14.26%
為上新造勢(shì),在蓄水期篩選大量頭部賬號(hào)投放,更匹配茅臺(tái)品牌形象和影響力
圈層滲透:
投放的小紅書KOC不僅是美食博主、測(cè)評(píng)博主,還有探店博主、顏值博主符合獵奇用戶的拍照打卡心理
找到用戶興趣圈層與品牌的契合點(diǎn),以及聚集平臺(tái)的選擇,有針對(duì)性的輸出。
①總結(jié)
茅臺(tái)是用冰淇淋的出圈打破在消費(fèi)者固化的印象,除了具有消費(fèi)屬性外,還有社交屬性,獲得了年輕群體的大量關(guān)注,從效果上看茅臺(tái)這次營銷是成功的。
②啟發(fā)
品牌年輕化,需要品牌去具正理解每一代年輕人的需求,以及支撐他們的價(jià)值觀。營銷的核心就是把對(duì)人群的洞察解讀與業(yè)務(wù)的意圖結(jié)合起來。
做好品牌年輕化,與大數(shù)據(jù)密不可分。如何依靠大
數(shù)據(jù)來捕捉年輕人文化與消費(fèi)上的趨勢(shì)與線索,通
過更高效的營銷手段占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),是每個(gè)企業(yè)都
會(huì)面臨的問題。

 

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