2016-02-19 09:28:20
濟(jì)南VI設(shè)計-品牌延伸的利與弊
品牌延伸是一把雙刃劍，理解品牌延伸問題的關(guān)鍵之一是，把短期效應(yīng)與長期效應(yīng)分開來看。打個比方，酒精是一種興奮劑還是抑制劑？在短時間里，酒精是興奮劑，從長期來看，他是一種抑制劑。品牌延伸的作用于酒精基本相同。
既然品牌延伸有很大弊端，那么品牌延伸能夠繼續(xù)流行的原因是什么？——它在短期內(nèi)確實(shí)有一定的作用與優(yōu)勢。
品牌延伸式名字與原先的名字有聯(lián)系，所以能夠讓人一下子弄明白：“啊，對，無糖可口可樂。”由此可以降低市場普及的廣告成本。
因此在短期內(nèi)銷量猛增。ALKA-Seltzer公司如果推出一種新產(chǎn)品叫“復(fù)方ALKA-Seltzer”，人人都會去買上一批。就算消費(fèi)者未必買，但零售商們非買不可。
所以，最初的銷售數(shù)字相當(dāng)可觀，如果你供應(yīng)充足，前6個月的業(yè)績會很好。可是，一旦沒有再次訂購，情況便急轉(zhuǎn)直下。
濟(jì)南標(biāo)志設(shè)計認(rèn)為，品牌延伸的效益來的快，去的也快。品牌延伸容易讓人認(rèn)同，但又容易被人忘記，因?yàn)樗鼈冊谌藗冃闹袥]有自己獨(dú)立的位置，它們是原有品牌名稱的衛(wèi)星，只會讓原有品牌的地位模糊不清，而結(jié)果往往是災(zāi)難性的。并且，品牌延伸病患的潛伏期需要好幾年，是一個緩慢而不易被發(fā)現(xiàn)的過程，所以，嘗到品牌延伸甜頭的企業(yè)，根本不會聽從勸告，停止錯誤，這也正是品牌延伸的危險之所在。
下面濟(jì)南設(shè)計公司告訴你幾條行事規(guī)則，它們能告訴你什時候該用延伸品牌，什么時候不該用。
①預(yù)期銷量。有獲勝潛力的產(chǎn)品不該用，而產(chǎn)量不大的產(chǎn)品則該用。
②競爭。在沒有競爭的地方不該用，在競爭激烈的領(lǐng)域里則該用。
③廣告支持。廣告開支大的品牌不該用，廣告預(yù)算小的品牌該用。
④影響。創(chuàng)新產(chǎn)品不該用，一般產(chǎn)品如化學(xué)品該用。
⑤經(jīng)銷。上貨架的產(chǎn)品不該用，由銷售代表上門推銷的產(chǎn)品該用。
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