開發(fā)品牌高端產(chǎn)品還有另一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)，就是給原品牌形象帶來(lái)負(fù)面影響。高端（或上游）品牌通過(guò)強(qiáng)化核心（或下游）品牌形象的所帶來(lái)的幫助稱為下游品牌強(qiáng)化。在這種情況下，新品牌的潛在贏利能力可能處于次要位置，甚至根本無(wú)需贏利。嘉露葡萄酒就是一個(gè)精心管理的下游品牌強(qiáng)化的范例。
嘉露這一品牌名過(guò)去是（現(xiàn)在仍是）葡萄酒行業(yè)的主導(dǎo)力量。其銷量最大的產(chǎn)品是嘉露（大罐酒），現(xiàn)在正面臨著嘉露ellen等品牌的挑戰(zhàn)。這些競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)稍高于嘉露的質(zhì)量定位，逐步蠶食著嘉露巨大的市場(chǎng)。為了自衛(wèi)，嘉露需要向上提升一個(gè)檔次，但這對(duì)嘉露而言非常艱難。那么該公司怎樣去參與高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？
答案就是下游品牌強(qiáng)化。濟(jì)南設(shè)計(jì)公司品牌延伸的關(guān)鍵目標(biāo)可能并不是高檔葡萄酒市場(chǎng)的消費(fèi)者，而是嘉露的核心消費(fèi)者，即使他從來(lái)都沒有買過(guò)一瓶嘉露Varietal。高檔產(chǎn)品提供了一個(gè)機(jī)遇，使該公司從另一個(gè)角度宣傳了嘉露的優(yōu)異品質(zhì)。假以時(shí)日，并輔以足夠的溝通支持，這一新宣傳角度將會(huì)給嘉露的整體感知質(zhì)量帶來(lái)積極的影響，并且增加低端市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所有這些收益將會(huì)證明在高端市場(chǎng)推出一個(gè)子品牌的投入是物超所值的。由于濟(jì)南VI設(shè)計(jì)巨大的廣告支持和分銷渠道的影響力，高端產(chǎn)品最終實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)了利潤(rùn)，但相對(duì)于子品牌的真正目標(biāo)，這種收益可能會(huì)被視為額外的獎(jiǎng)勵(lì)。
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